2018.04.06
花樣年一季度累計合約銷售人民幣45.45億,同比增幅超六成

2018年4月6日,花樣年控股集團有限公司(港交所股份代號:1777)在香港公布2018年3月份銷售業績。集團附屬公司深圳市花樣年地產集團有限公司于3月實現房地產業務合同銷售面積166,053平方米,實現合同銷售金額約人民幣15.21億元,同比增長17.98%。 2018年累計合約銷售面積466,943平方米,合約銷售金額人民幣45.45億元,同比增幅達61.65%,完成全年人民幣300億銷售目標的15.15%。

單月銷售額達15.21億,同比增長17.98%

3月,全國樓市成交回暖,整體同環比均上行,一線城市升幅明顯。從銷售來看,全國房企銷售增速有所回落,多地樓市也發布調控政策,調控力度依然在持續。土地市場方面呈現供需兩旺的狀態,同比和環比均有所增加,但成交均價環比下滑逾兩成。

銷售業績方面,花樣年全月實現合約銷售15.21億元人民幣,一季度累計完成合約銷售45.45億元,同比增幅高達61.65%,再創同期歷史新高。深圳錦上花、成都有園和合肥寶利豐三個項目為本月新入市,合計貢獻約4.3億人民幣的合約銷售,其中寶利豐銷售態勢喜人,銷售均價達1.9萬元/平米。

深圳區域新城市花園項目通過整編兄弟公司渠道團隊,改變舊有銷售模式,快速組織本地拓客動作,3月實現近1.35億合約銷售,環比增長顯著;此外成都智薈城、香門第、家天下和桂林麓湖國際等項目依然延續著開年以來的良好銷售態勢,其他花樣年重點發展地區華中、華南地區保持穩定增長。

輕重業務雙軌并行,戰略成效明顯

3月19日晚花樣年發布2017年業績:全年累計合約銷售額逾201.64億元,超額完成年度150億元的銷售目標,同比增長65.2%。銷售面積達到191萬平方米,同比增長44.1%。3月20日全年業績發布會上,花樣年控股董事局主席潘軍宣布將2018年銷售目標定為300億元,2020年達到1000億元,并確保成為行業內的主流地產商。

潘軍表示2018年花樣年將組建城市更新集團主要針對粵港澳大灣區,整合現有的舊改項目以確保在粵港澳大灣區處于相對領先優勢。目前,花樣年在大灣區已有近40個項目儲備,簽約面積接近1000萬平方米,未來會涉及2000億元銷售額?;幽暝谏钲诟帕?0年,具有先發優勢,并且社區服務配套完備,具有一批城市更新的人才沉淀,并涉及多個細分領域包括養老、商業、產業等及較為成熟的發展模式。

旗下公司彩生活2017年實現營業收入16.29億元,同比增長21.4%,其中增值業務收入達到2.77億元,同比增長76.5%。截止2017年12月31日,平臺服務面積已達到4.4億平方米,服務社區共計2384個,分別同比增長4090萬平方米和45個社區。同時,其增值業務毛利率高達82.0%,對彩生活的分部溢利貢獻達到42.9%,在業務分布中成為第二大收入和利潤貢獻來源。  

彩生活加速構建美好社區,啟動“彩惠人生”平臺

2018年3月31日,由中國物業管理協會、每日經濟新聞、彩生活服務集團聯合主辦的“聚心·賦能——2018中國·成都共創社區美好生活高峰論壇于成都首座萬豪酒店召開。

現場,彩生活服務集團CEO唐學斌著重指出單純收物管費的方法已不能維系傳統物業的生存,探尋適合人居消費習慣、消費需求的智慧社區生態圈,結合社區服務線上線下一體化的模式,拉動增值服務的提升,才能最終實現社區服務運營企業的自主運營,而不再以降低基礎服務品質來解決發展之難。

論壇最后,彩生活隆重推出了其惠民社區生活服務平臺“彩惠人生”。彩惠人生是彩生活服務集團為大力推進全新社區生活方式的社區產品?!安驶萑松被诨A物業服務的近端優勢,讓社區業主通過登錄彩生活線上社區——彩之云,購買 “彩惠人生”標識和特性的相應服務及產品,使業主通過使用該產品真正可以實現“上彩之云,賺物業費”。

通過引入前沿科技、大數據技術,整合社會經濟、人文資源,彩惠人生緊密結合社區屬性,為業主提供智能、貼心和個性的產品服務,優化交易效率,繁榮社區經濟,將會打造成最有品質保證和服務保障的社區生活服務平臺,為社區業主、用戶呈現具有“溫度”的社區產品集群。

彩生活模式正在改變我們的社區傳統經濟,而彩生活早已不是一個“物業公司”而是一個以物業為入口,為所有與社區生態相關的產業、機構、個人提供“平臺服務”的企業。

花樣年控股董事局主席潘軍表示:彩生活自2014年赴香港上市以來,一直保持著行業領先的勢頭,在撬動資本市場對物業轉型關注引發物業上市潮的同時,自身無論在社區服務品質提升還是社區平臺構建、智慧社區生態圈構建、還是小股操盤聯眾企業齊頭并進等方面,彩生活都秉承了前瞻的學習與進步態度。  

花樣年作為世界領先的社區綜合服務運營商,一直扎根用戶了解用戶,致力于為業主提供更豐富多彩的社區場景、提供有價值的產品和人性化的服務。潘軍強調花樣年必須與社區服務業共同成長,堅定的為打造立足于“社區+”的有機商業生態圈而努力。

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